Prozessberater | Beratungskompetenz in Veränderungsprozessen

Hohe Veränderungsdynamik bestimmt die heutige Unternehmenslandschaft quer durch alle Branchen. Um den Anschluss an aktuelle Entwicklungen zu behalten, müssen sich Mitarbeiter und Führungskräfte mit wechselnden Gegebenheiten im Umfeld auseinandersetzen. In Veränderungsprozessen lösen sich alte Bezugspunkte auf, bevor neue umfassend zur Verfügung stehen. Der entstehende Mangel an Orientierung ist der Grund für Phänomene von Trägheit und Widerstand im Unternehmen. Ein sensibler und sicherer Umgang mit Veränderungsdynamik ist die Basis für eine gelingende Begleitung und Steuerung.

Prozessberatung konzentriert sich auf die Steuerung der sozialen Dimension von Veränderungsprozessen und der Unternehmenskultur. Sie schafft mit ihren Instrumentarien den Rahmen für intensive Auseinandersetzung mit aktuellen und künftigen Gegebenheiten. Als interner oder externer Prozessberater initiieren und steuern Sie den vertiefenden Dialog zwischen den Beteiligten. Auf dieser Basis wächst Bereitschaft und Motivation, lösungsorientiert zu denken und zu handeln. Prozessberater entwickeln das Design für Veränderungsprozesse, bringen Schnittstellenpartner zusammen, bieten Orientierung und sorgen für Mobilisierung und Vitalität.

Ziele der Ausbildung

• Wissen über Organisationszusammenhänge erwerben.
• Veränderungsdynamik verstehen und Prozesse steuern.
• Methodisches Know how erwerben.
• Kommunikation verstehen - Dialog initiieren - Beratungsgespräche führen.
• Unternehmenskultur verstehen und Impulse setzen.
• Das Gelernte im eigenen Projekt umsetzen.

Rahmenbedingungen und Termine:
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