Krisen managen + Innovationen fördern  

Erfolgreiche Unternehmen reflektieren typische Verhaltensmuster in Veränderungssituationen, um Widerständen kraftvoll zu begegnen. In stürmischen Zeiten ist es notwendig, die Veränderungskompetenz aller Mitarbeiter zu trainieren und auszubauen. Das Gefühl der Selbstwirksamkeit wird konzentriert und gestärkt, wodurch Fortschritte, Erfolge und Potentiale wahrgenommen werden.

Dieser Workshop fördert die Fähigkeit, Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten. Die Wahrnehmung für das eigene Denken, Fühlen und Handeln wird geschärft: Die daraus erwachsende Widerstandskraft lässt große Herausforderungen bewältigen und sichert den umsichtigen Umgang mit Risiken. So meistern Mitarbeiter und damit das Unternehmen erfolgreich Veränderungen.

Ziele und Inhalte des Workshops:

  • Veränderungsfähigkeit als Schlüsselkompetenz reflektieren
  • Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter stärken
  • Phasen, Richtungen und Geschwindigkeiten von Veränderungen verstehen
  • Aspekte der inneren Stärke unterstützen
  • Veränderungsprozesse verstehen, Ressourcen stärken, handlungsfähig bleiben

Benefits:

  • Durch neues Wissen werden Veränderungen schneller akzeptiert und mutig unterstützt
  • Krisensituationen wird kraftvoll begegnet
  • Veränderungsprozesse werden kognitiv und emotional verarbeitet
  • Förderung der Neugier und einer offenen Haltung
  • Stärkung der Selbstwirksamkeit
  • Die persönliche Entwicklung wird gefördert
  • Die Haltung der Mitarbeiter verändert sich spürbar und wirkt in das gesamte Unternehmen

Methoden:

  • Prozess- und ressourcenorientiertes Arbeiten
  • Persönlichkeitsprofile
  • Visualilsierungstechniken
  • Zeitlinien
  • Kreative Arbeitstechniken
  • Techniken zur Stärkung der Selbstwirksamkeit

Zielgruppe:

  • Alle Mitarbeiter des Unternehmens
  • Mitarbeiter in Führungspositionen
  • Mitarbeiter in Schlüsselpositionen

Dauer: 1 Tag
Kosten: 1.550 Euro/Tag zzgl. MwSt. ab einer Gruppengröße von 6 Personen.
Für einzelne Personen ist individuelles Coaching möglich.


 
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